コンシューマ向けパッケージソフトとダウンロードコンテンツの開発・販売、モバイルコンテンツおよびPCオンラインゲームの開発・運営を行っています。コンシューマゲームでは、独創的なオリジナルコンテンツを生み出し、デジタル配信の活用により継続的な収益を獲得する一方、これら多くのミリオンタイトルをスマートフォン・タブレット型端末やPCオンラインで活用し、全世界に配信することで収益の最大化を図っています。

SWOT分析表

当事業における強みや弱み等を分析しています。

非財務資本の活用

企業価値を構成する各資本の活用についてまとめています。

コンシューマ（パッケージ+デジタル）

• 新作『モンスターハンターワールド：アイスボーン』がヒット
• 『モンスターハンター：ワールド』や『バイオハザード RE:2』、『デビル メイ クライ 5』といった大型リピートタイトルが好調に推移
• 採算性の高いデジタル販売が拡大

モバイルコンテンツ

• 『モンスターハンター ライダーズ』、『戦国BASARA バトルパーティ－』等の自社タイトルおよび協業タイトルの配信を開始

PCオンライン

• オンラインゲーム『モンスターハンター フロンティアＺ』および『ドラゴンズドグマ オンライン』は共にサービス終了

国内でアミューズメント施設「プラサカプコン」を中心に運営しています。主に大型複合商業施設に出店し、各種イベントを開催してファミリー層や若者を集客するとともに、スクラップ&ビルドの徹底による効率的な店舗運営を実践しています。

非財務情報

SWOT分析表

当事業における強みや弱み等を分析しています。

非財務資本の活用

企業価値を構成する各資本の活用についてまとめています。

• 自社グッズ販売に特化したアンテナショップ「CAPCOM STORE TOKYO」を渋谷にオープン
• 中高年者を対象にした「ゲーム無料体験ツアー」の実施など、新規顧客の開拓に注力
• 3店舗を出店
• 新型コロナウイルスの感染拡大防止のため、一部店舗で営業時間の変更・臨時休業を実施
• 既存店の売上対前年比は103％

家庭用ゲームのコンテンツを活用するビジネスを展開しています。主に遊技機向け筐体および液晶表示基板、ソフトウェアを開発・製造・販売しています。

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当事業における強みや弱み等を分析しています。

非財務資本の活用

企業価値を構成する各資本の活用についてまとめています。

• 1機種計2万台を販売
• 現行基準機の投入により黒字に転換

ゲームコンテンツを多メディアに展開するワンコンテンツ・マルチユース戦略に基づき、多彩な版権ビジネスを推進しています。映画化やアニメ化、音楽CD・キャラクターグッズなどを展開するライセンスビジネスに加えて、eスポーツビジネスにも注力しています。

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当事業における強みや弱み等を分析しています。

非財務資本の活用

企業価値を構成する各資本の活用についてまとめています。

• 「モンスターハンター」や「バイオハザード」などのIPを活用したグッズ展開やイベント等により、多面的な収益機会を創出
• 「CAPCOM Pro Tour アジアプレミア」や「ストリートファイターリーグ ワールドチャンピオンシップ」など、新規eスポーツイベントを積極的に展開
• ライセンス増収も、eスポーツでの費用先行により利益率は低下